莊嚴宣誓

“我自愿并嚴格按照醫(yī)院要求，全力以赴在科室推行9S管理；我將堅定‘至精、至誠、至愛、至仁’的信念，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，努力實現(xiàn)‘大�？�、小綜合’的目標，以奮斗的姿態(tài)開啟九院發(fā)展的新篇章”。全院干部職工高舉右手，為醫(yī)院啟動9S精益管理莊嚴宣誓，字字鏗鏘有力、句句擲地有聲，響亮的誓詞聲在會議廳久久回蕩。

為認真落實國家衛(wèi)生健康委“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”，全面提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，切實改善患者就醫(yī)體驗，2019年3月1日，我院舉行9S管理啟動儀式。全體院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、醫(yī)護職工代表200余人參加了儀式，儀式由院長賀吉清主持。

儀式上，護理副院長沈雪芝宣讀了《9S管理實施方案》，介紹了9S管理的內(nèi)涵和實施計劃；老年科護士長周曼純進行了9S精益管理知識培訓。

黨委書記謝黨政對該項工作進行了重點強調(diào)：一是要責任上肩。人人都有責任，人人都要參與，人人都要抓落實；二是要注重適用。本著美觀、整潔、可復(fù)制的方針做實該項工作；三是要形成習慣。實現(xiàn)管理精細化的循環(huán)，做到讓標準形成制度，讓制度成為習慣，讓習慣成為標準。

我院于2018年1月在臨床科室全面推行6S管理，通過精益管理各臨床科室實現(xiàn)了優(yōu)化和蛻變，醫(yī)院形象、工作效率和職工素養(yǎng)進一步提升，同時降低了醫(yī)院管理成本和風險。推行的9S管理是在繼開展6S管理“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”的基礎(chǔ)上增加了“節(jié)約、服務(wù)、滿意”3S,進一步豐富了管理的內(nèi)涵。

今年，院黨委將9S管理列為績效考核目標，成立了9S管理推行小組，并依據(jù)9S管理施行方案先期集中力量打造完成了樣板區(qū)。作為今年醫(yī)院管理的新舉措，我院將借助9S管理這個強有力的抓手，統(tǒng)一思想，凝聚力量，提升醫(yī)院競爭力及整體形象，促進醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺階。